今年以来，秦龙电力扎实落实省委、省政府“三个年”活动部署要求，把高质量项目建设作为稳中求进的重要抓手，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的姿态，奋力推进公司高质量项目建设迈出新步伐、取得新成效。

秦龙电力成立高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，建立班子成员包抓重点项目和重点任务工作机制，先后召开3次党委抓高质量项目协调推进会，20余次各类专题会议，对公司重点项目推进情况进行分析总结，提出推进工作措施。依托主业优势和多重应用场景，积极拓展压缩空气储能、电化学储能、虚拟电厂、充换电等多个方面清洁能源和新型储能业务，签约项目 9 个， 15 个项目已开展前期工作。同时先后与甘肃通渭、宁夏红寺堡，以及延安市、铜川市等地进行项目合作交流 ，与泾河新城管委会、铜川发改委等单位签订框架合作协议，储备潜在项目40余个。

公司按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，全面加强管理体系建设，树立“基建即经营”的工作理念，确保以高标准工程品质、高水平成本控制、精细化企业管理、高素质人才队伍，保障项目“可持续盈利”的目标，全力打造具有核心竞争能力的优质工程。目前，清水川电动重卡换电示范站正式投入运营，二期项目已上报审批立项；安塞热电一期 2×25MW 背压式热电联产建设项目进入试运前冲刺阶段，二期 2×350MW 热电联产工程三大主机设备采购评标工作顺利完成；其他重点项目均按照计划时间节点推进，实现了工程建设时间与进度同步、质量与效率同升。