12月14日-15日，集团公司在权属陕西工程科技高级技工学校组织举办了人力资源数字化平台上线运行暨薪酬模块推广培训，来自集团系统72家子公司140余名人力资源业务人员参加培训。

根据人力资源数字化平台建设总体规划和实施方案，集团公司自今年2月份启动平台升级建设以来，项目组已完成系统需求调研、蓝图设计和确认、系统配置、集成测试、数据治理、基础模块建设等任务目标，经过28户试点单位的系统建设与试运行，实现了组织管理、人员管理、考勤管理、薪酬管理、报表管理、领导桌面、员工自助服务和移动端应用等基础核心模块功能，平台已具备全面上线运营条件，标志着集团人力资源数字化转型迈向了全面落地实施的第一步。

培训要求，各级子公司要深刻认识人力资源数字化转型的重要性、紧迫性，切实增强推动本企业数字化转型工作的自觉性、主动性，按照“转型要有高度、转型要见实效、转型要有效率、转型要确保安全”的建设要求，遵循“管理建立在制度上，制度建立在流程上，流程建立在系统上，系统建立在数据上”建设原则，推动数字化平台建设与本企业的人力资源管理进行深度融合，实现集团人力资源管理人事信息监测实时化、数据报表可视化、业务流程标准化、管理机制长效化。

此次培训，显著提升了参训人员的思想认识和业务实操水平。集团人力资源部将以人力资源数据治理和薪酬模块推广应用为切入点，增强平台模块功能建设的针对性和实效性，推动集团系统人力资源业务从管理、运营、决策到员工体验等方面的转型塑造，持续提升人力资源运营能力，增强人力资源管理效率，为集团公司数字化转型和高质量发展贡献基础力量。