电力行业严谨的管理标准、严格的岗位责任制，在他们眼中只是工作的基本要求；厚厚的操作规程、无数的运行参数、眼花缭乱的系统图，在他们的认知中只是必备的技术能力要求……他们就是尊龙凯时集团赵石畔煤电值长组，当值安全生产的第一责任人，他们以优异的成绩完成一次次电力保供任务和考验，荣获赵石畔煤电2023年度“特殊贡献奖”。

模范带头，做生产一线“排头兵”。生产运行管理牵一发而动全身，更要求细处着眼、严谨全面、严守规程。为了提升班组的专业技能和水平，公司值长定期开展培训和“师带徒”等常规学习，对组员展开不定时的突击“抽查”或现场“手指口述”以及基础知识的“后夜辅导”。结合日常工作，对表现较好的员工进行奖励，对表现欠佳的组员进行谈心谈话。一系列的小举措，不仅融洽了班组氛围，更助力班组成员快速成长成才和整体班组实力的提升，良性循环，让班组管理“活”了起来。

注重安全，当好安全生产“责任人”。值长组将公司安全生产作为首要任务，制定班组年度“零非停”安全生产目标任务。以当班事故预想、两票三制、三讲一落实、仿真机岗位练兵、升级监护、应急演练、启停机清单式管理等主要手段，制定“班前讲安全，班中说安全，工作之前进行危害识别”的安全管理制度，签订《互联互保》协议，履行互保职责，使安全始终保持“在线”状态。公司两台机组实现连续三年“零非停”，成为西电东送1000kV特高压配套电源唯一一家实现该荣誉的火电企业。

争创效益，做好经济运行“引领者”。值长组把机组环保经济运行、创造效益最大化作为重点工作来抓。严格督促班组成员对影响机组带负荷的参数做好分析和调整，精准配煤，做到高负荷不受限；安排发电低谷时段进行消缺工作，确保设备安全可靠，最大限度地实现电量稳发、满发。优化系统运行方式，调整运行参数，确保参数实时合格；认真申报机组最大发电能力，动态跟踪实时带负荷能力，减少容量电价考核。公司2号机连续两年荣获中电联“AAAAA”优胜机组，成功实现全国火电机组能效对标荣誉“大满贯”。

树立标杆，做班组管理“掌舵者”。值长组以“5831”班组安全屋17项要素为安全管理基础，开展安全管理标准化班组建设工作。通过模块化的管理创新，实现班组建设规范化、标准化和信息化。集控一值荣获2023年度中国安全生产协会安全管理标准化一级班组，集控二值荣获2023年度中国水利电力协会全国电力行业质量信得过班组建设活动“AAAA”班组、2023年陕西省电力行业标兵班组及2023年陕西省电力行业质量信得过班组，值长孙俊斌荣获中国安全生产协会安全管理标准化班组“优秀班组长”称号，值长刘浩荣获陕西省电力行业“优秀班组长”称号。